Оман формирует нормативную базу для криптовалют
Управление рынка капитала (CMA) Омана заявило, что планирует установить четкие правила регулирования для сектора виртуальных активов в Султанате. Согласно пресс-релизу, новые рекомендации будут включать надзор за действиями, осуществляемыми с цифровыми валютами, процесс лицензирования поставщиков услуг виртуальных активов (VASP) и структуру для выявления и снижения рисков, связанных с этим классом монет.
По данным, «целью новых правил является установление рыночного режима для виртуальных активов, который включает правила по предотвращению злоупотреблений на рынке, в том числе мониторинг и механизмы обеспечения соблюдения». Контроль за криптовалютами будет охватывать выпуск цифровых активов, токенов, продуктов и услуг обмена, первоначальных предложений монет.
Высокодоходные вложения всегда были популярны. Инвесторы хотят получать больше прибыли от своих...
В эпоху технологий финансы становятся все более взаимосвязанными, поэтому цифровые активы заняли...
Основной вид сделок с цифровыми активами ― торговля на спотовом рынке. Это значит, что...
Консультант по политике и регулированию виртуальных активов XReg Consulting Limited, а также Said Al-Shahry and Partners, юридическая фирма Advocates & Legal Consultants (SASLO) были привлечены для помощи CMA в разработке нового свода правил. Регуляторы финансовых рынков заявили, что предлагаемая нормативно-правовая база соответствует программе Омана Vision 2040 — инициативе по цифровой трансформации экономики страны с одновременным привлечением глобальных игроков в Оман.
По словам представителей организации, Оман стремится позиционировать себя как лидера по внедрению виртуальных активов на Ближнем Востоке посредством предлагаемого нормативного надзора.
Местные СМИ отметили, что Центральный банк страны (CBO) проявлял большую осторожность, когда речь шла о криптовалютах. В октябре 2022 года финансовое учреждение призвало граждан быть предусмотрительными при совершении операций с цифровыми монетами и учитывать риски мошенничества.
