«Мы развернули модель рынков прогнозирования наизнанку и реализовали глубокий потенциал DeFi технологий». Интервью Concept Creator & Product Owner проекта Polars

30.09.2021

31 мин

1204

Интервью Concept Creator & Product Owner проекта Polars

Редакция Crypto.ru продолжает брать интервью у специалистов индустрии криптовалют. Сегодня на наши вопросы ответил Влас Морозов — Concept Creator & Product Owner DeFi-проекта в сегменте предсказаний Polars.

В ходе беседы он рассказал о концепции своей платформы, ее преимуществах над конкурентами, возможностях для заработка пользователей, а также проблемах, с которыми пришлось столкнуться при разработке и развитии продукта.

— Влас, здравствуйте! Расскажите немного о себе? Где вы живете? Какое образование получили?

— Сейчас я живу на несколько городов. В основном это Москва, Краснодар и Сочи. Сейчас у меня достаточно напряженный график. А учился я в Донецком государственном университете управления. Потом в Белгородском государственном университете на магистратуре и менеджменте.

— Какой ваш профессиональный опыт? В каких компаниях работали?

— Во время учебы в университете в Донецке я занимался аудиорекламой на остановках общественного транспорта. Параллельно мы оказывали маркетинговые услуги для тех клиентов, которые у нас размещались. Потом я уехал в Россию, где мы занимались маркетингом, старались начинать различные бизнесы, которые не всегда получались успешными. Позже я был председателем общественной организации.

— Как давно вам стала интересна тема блокчейна? Когда впервые узнали о криптовалютах? Какой был первый опыт?

— На самом деле я давно слышал о Bitcoin, наверное, с 2011 года. Но действительно стал разбираться, когда увидел сильный рост его цены в 2017 году. С концептуальной точки зрения меня блокчейн привлекал возможностями персонализации данных и различных моментов конфиденциальности, прозрачности. Поэтому я стал изучать эту тему, но глубоко в нее не входил. Когда рост продолжился после 2017 года и китайского FUDa (распространение негативных или лживых новостей — прим. ред.), я решил в эту индустрию войти и погрузиться, меня это заинтересовало. Я начал изучать проекты, как они устроены технически и концептуально.

5 принципов успешного инвестирования

Пройди опрос и получи в подарок скидку на торговую комиссию и книгу о криптовалюте

Мой первый опыт оказался очень позитивным и быстрым. Я купил биткоин кэш (криптовалюта Bitcoin Cash (BCH) — прим. ред.) за день до того, как он вырос до $4000. То есть Х2 к депозиту за одну ночь. Это меня сильно впечатлило, и я стал глубже погружаться в изучение индустрии. Потом мы с командой занимались организацией криптовалютного фонда. К сожалению,приступили к этому поздно, поскольку в 2018 году начались падение и криптозима (продолжительный нисходящий тренд с уменьшением цены на рынке цифровых активов — прим. ред.). Поэтому выбор точки входа в эту индустрию был не самый лучший.

Однако криптозима помогла мне войти в индустрию намного глубже, потому что мы столкнулись со сложностями в фонде, с убытками. И мне нужно было думать, как этот вопрос решать. Следовательно, благодаря упорному поиску и работе в индустрии мы с партнерами, с которыми скооперировались в конце 2017 и начале 2018 годов, организовали компанию One Market Makers. Она оказывала услуги по биржевому бизнес-развитию для проектов, которые создают и имеют свой токен или коин. Для них мы разрабатывали токеномики (бизнес-план развития криптовалюты — прим. ред.), маркет-мейкинг стратегии (техники по поддержанию курса актива или предоставление ликвидности — прим. ред.). И непосредственно на бирже реализовывали их стратегии как со стороны маркетмейкеров, так и трейдеров. В целом эта компания и была первым непубличным проектом, который позволил мне глубоко погрузиться в сферу и разобраться во всех тонкостях индустрии.

— Что побудило вас задуматься над созданием собственного проекта? Кто входит в вашу команду? Вы работаете из одного офиса или все сотрудники выполняют свои функции по разработке продукта удаленно?

— В силу того, что мы сотрудничали с различными клиентами в области биржевого бизнес-развития, создании токеномик, разработке маркет-мейкинг стратегий и их последующей реализации, у нас появилось достаточно большое количество опыта, связей в индустрии, партнерских проектах, а также знакомства с людьми, кадрами и так далее. В конечном итоге, когда DeFi-индустрия (направление проектов децентрализованных финансов без единого органа управления — прим. ред.) набрала большие обороты, у нас уже сформировался достаточно устойчивый опыт. Мы решили создать проект. У меня была идея. Благодаря партнерству с нашим CTO (технический директор — прим. ред.) Юрием Виноградовым получилось концептуализировать ее в DeFi-сегмент.

Что побудило нас создавать проект? Это достаточно хайповая ситуация на рынке DeFi, умение и навык для реализации этих идей. Опять же мы научились этому, помогая другим командам. Создавать проект — это эволюционный путь нашего развития.

Что касается команды, то она у нас абсолютно децентрализованная. Часть разработчиков именно для Polars, если мы говорим о front-end (клиентская сторона пользовательского интерфейса платформы или приложения — прим. ред.), сидит в одном месте, потому что мы пользуемся услугами одной компании, которая нам предоставляет штат. Если мы говорим в целом про всех, то остальные сотрудники работают удаленно из разных точек. Есть люди из Украины, Казахстана, России, Эстонии, Кипра. То есть достаточно много стран, и на самом деле мы большую часть времени на 99,9% проводим в виртуальном пространстве.

— Верно ли утверждение, что Product Owner — это сердце любого проекта?

— Я не могу сказать, что сердце. Я сталкивался с продакт-оунерами других проектов. Не всегда это сердце. Потому что бывает изначальная должность, а бывает назначаемая. В случае с Polars это изначальная должность. Я был создателем этого концепта в целом. Далее вся команда принесла очень много изменений в этот концепт. И я не могу назвать ее своей, то, что есть сейчас. Но изначально да, я — Concept Creator и Product Owner. И какие-то конечные решения по продукту, по его направлению принимаю я. Это именно конечные. Если мы не достигаем всеобщего консенсуса. Но, как правило, у нас получается найти общее решение. Поэтому я согласен с этим утверждением, если Product Owner изначально создавал эту концепцию и этот проект. Но не совсем могу согласиться с тем, что, если его нанимают, то человек может являться сердцем проекта. Все-таки сердце — это тот, кто его придумал, создал, дал ему жизнь и вложил в него свою изначальную энергию. Поэтому 50 на 50.

— Расскажите, как вы вообще придумали DeFi-продукт, который развивается в сегменте прогнозирования? Насколько это потенциально перспективная тема?

— Первая часть вопроса — как я придумал. Мы параллельно занимались маркет-мейкингом на Binance Futures (раздел с возможностью торговли фьючерсами на бирже Бинанс — прим. ред.). Мы там создавали достаточно большой объем торгов, занимались разработкой высокочастотных стратегий, роботами и прочим. На фьючерсах проводили достаточно много времени. Одно время почти круглосуточно занимались продуктами.

И тогда у меня уже появилась навязчивая идея создать какой-то актив, который можно было бы разместить на фьючерсной платформе, необязательно Binance. В целом создать какой-то фьючерсный актив. Но из-за своего внутреннего состояния я не особо хотел что-то копировать. Если уж делать от себя, то хотелось бы что-то новое. Поэтому этот продукт, этот проект, должен был бы обладать некой уникальностью. Мне пришла идея, чтобы проект, фьючерсный контракт зависел не только от спроса и предложения на базовый актив, но и от результатов, на которые не могут повлиять трейдеры. Именно этот момент сподвиг создать концепцию, при которой на полярные токены (подход с противоположными активами, примененный в проекте Polars — прим. ред.) влияет результат внешних событий.

Да, есть часть спроса и предложения. Но в целом мы совместили гибридную модель, когда, кроме как спроса и предложения, на цену фьючерсного актива влияют еще и какие-то события внешнего мира. Типа новости для обычных активов, но у нас это конкретный результат. В принципе тогда я начал думать, как это реализовать, чтобы цена двигалась в соответствии с результатом. И самым логичным и математически гармоничным решением стало создание 2 полярных токенов, которые балансируют в стоимости друг перед другом.

— Насколько это потенциально перспективная тема?

— Что касается перспектив, естественно мы можем объединить весь prediction market (рынок предсказаний — прим. ред.) и посмотреть на его реальные объемы торгов и интерес со стороны пользователей и игроков рынка. Я не могу исключить из prediction market все-таки фьючерсные контракты. Потому те, кто торгует на фьючерсах, так или иначе прогнозируют движение цены или какой-то процент реализации тех рисков, которые они хотят захеджировать (открытие сделок на одном рынке для компенсации рисков на другом — прим. ред.).

В целом рынок прогнозирования очень большой. Если мы идем в сферу геймифицированного рынка прогнозирования, например беттинга, ставок на исход событий, на спорт, то рынок еще больше расширяется. Следовательно, если мы говорим о беттинге, то это миллиарды. Здесь задействовано очень много людей, и присутствует очень много денег. Если мы говорим о глобальном тренде общественного принятия Web3 (концепция развития интернет-технологий — прим. ред.), то большая часть рынка прогнозирования будет переведена в сферу блокчейн. Поэтому для нас это очень серьезная сфера.

Мы понимаем, что с точки зрения регулирования традиционных рынков есть достаточно сложная ситуация сейчас. Поэтому блокчейн-индустрия, рынок децентрализованных финансов для предикшн маркета являются достаточно интересным направлением. И на текущий момент это направление на блокчейне находится в зачаточном состоянии. Если развиваться в этой индустрии, то я считаю, что шансы на успех высоки, потому как сфера будет расти кратно. В десятки раз. Поэтому находиться на острие атаки для нас будет в любом случае интересно и выгодно.

— С какими проблемами сталкиваются проекты в сфере прогнозирования рынков?

— Мы уже определили несколько проблем. Есть одна глобальная, с которой сталкиваются все, и есть локальные в зависимости от специфики самой компании. Если мы говорим о ставках на спорт, то здесь проблема в oracle (средство для получения данных из событий в блокчейне или из внешнего мира — прим. ред.) и в предоставлении качественных данных о результате внешних событий в блокчейне. Здесь проблема, так как не очень хорошая связь реального мира с миром блокчейна через API (набор процедурных функций для взаимодействия одной программы с другой — прим. ред.) различных дистрибьюторов данных. Именно сложность передать и отследить, верифицировать правильность передачи данных о результате событий в блокчейн. Это сложность.

Кстати, мы нацелились на решение этой сложности как на отдельное ответвление нашего проекта. Это создание oracle в сфере спортивных событий. Есть уже примеры ораклов, но пока они работают, к сожалению, неудовлетворительно. Мы как раз сталкиваемся с тем, что у нас нет партнера, оракла в серии спортивных событий, чтобы мы не прибегали к централизованным решениям. Сейчас мы заключили платное соглашение с одним из провайдеров данных спортивных событий. И по API они эти данные передают. И я могу сказать, что стабильность передаваемой информации колеблется в районе 90%. 10% — это различные ошибки передаваемых данных, не результатов, а времени и других мелких моментов. Но все же нельзя сказать, что данные суперкачественные. Это является проблемой.

И можно перейти к глобальной проблеме, с которой сталкиваются все игроки предикшн-маркета, — это недостаток ликвидности (способность для криптовалюты быстро конвертироваться в другие активы по близкой к рыночной цене — прим. ред.) в конкретных событиях. Сейчас на рынке прогнозирования ликвидность в рамках конкретного события зависит от его популярности. Почему? Потому что на популярные события много пользователей делают ставки. Следовательно, происходит большой объем, приходят провайдеры, которые поставляют ликвидность в это событие, им выгодно ее добавлять в те события, в которых есть объем торгов. Если вдруг событие неизвестное, и объем торгов мал, то провайдерам неинтересно добавлять ликвидность в него.

Получается замкнутый круг. Пользователи не хотят ставить туда, где маленькая ликвидность из-за высоких рисков проскальзывания (разница между ожидаемой и действительной ценой продажи актива — прим. ред.), а провайдеры не хотят добавлять ликвидность в неизвестные или неинтересные пользователям события. Следовательно, весь рынок прогнозирования, если мы посмотрим на него, — это редкие пики ликвидности в моменты популярных событий. Все остальное время мы видим флэт (боковое движение без резких взлетов и падений — прим. ред.) и достаточно низкую ликвидность, которая не привлекает ни индустрию, ни рынок, ни крупных инвесторов и так далее. У нас есть глобальная проблема, которая базируется на спросе со стороны пользователя. Если у вас будет следующий вопрос по поводу конкурентных преимуществ Polars, то я буду делать отсылку как раз к этой проблеме. Потому что Polars эту проблему решает.

— Чем ваш проект отличается от традиционных букмекерских контор? Может ли быть ваш проект потенциально интересным для любителей ставок? Или он все же рассчитан на криптовалютных пользователей?

— Мы уже проанализировали ту аудиторию, которая у нас есть. Нам удалось провзаимодействовать более чем с 30 тыс. пользователями в результате нашей программы тестирования. Мы собрали четкую обратную связь, какие у нас пользователи, что их интересует. Я могу сказать, что первенство делят не только беттеры, но и трейдеры. Последним действительно интересно, потому что мы в своем проекте совместили беттинг с трейдингом традиционным. Потому что наша концепция — когда событие начинается, беттинг-пул с фиксированными ценами закрывается. Остается трейд-пул, в котором цены рыночные и зависят от настроения пользователей. Участники во время события, когда оно идет и счет меняется или когда одна из команд получает перевес, начинают в трейд-пуле продавать, торговать. И цена волатируется (меняется — прим. ред.). И на этом зарабатывают трейдеры и арбитражеры (пользователи, которые получают прибыль на разнице цен одного актива на разных рынках — прим. ред.).

Поэтому к проекту проявляют интерес те пользователи, которые уже в крипте, потому что, кроме беттинга, тут есть возможности для арбитража, для поставок ликвидности, фарминга (способ получения вознаграждения в токенах проекта за предоставление криптовалют — прим. ред.), стекинга (способ пассивного заработка за удержание криптовалюты на кошельке — прим. ред.).

Но опять же те люди, которые делают ставки в традиционных букмекерских конторах, они когда въехали в тему, то сказали, что здесь есть суперпреимущества. Например, они не могут потерять все деньги, потому что цена токенов волатируется. Они зарабатывают или теряют, но не все, а 5-10% от своего депозита. Благодаря этому есть возможность прогнозировать свои риски. Все активы лежат на их кошельках, нет проблем с выводами, как в букмекерских конторах, когда люди выигрывают нормальные суммы. У них проблемы, как вытащить деньги, потому что букмекер тянет, просит верификацию и много таких моментов.

У нас же это DeFi-проект: ты работаешь со своим кошельком. Сделал — забрал. С нами не взаимодействуешь, все децентрализовано. Это пользователям очень нравится. Кто пользуется беттинговыми платформами, у них есть боль, с которой они столкнулись, — вывод, задержки выплаты, централизованные проблемы. Здесь их нет. И когда они понимают, что здесь их быть не может, они действительно находят какие-то плюсы. Поэтому сейчас основная аудитория — это пользователи, которые имеют к крипте какое-то отношение.

Чисто аналогового человека из цифрового мира мы не можем взять и сразу привести, если он не знает, что такое MetaMask (криптовалютный кошелек в виде расширения для браузера — прим. ред.). Нам сначала нужно его обучить MetaMask, потом только он начнет понимать, как взаимодействовать с пулами. Поэтому, пока нет mass adoption (массового принятия — прим. ред.) Web3 технологий, мы можем говорить о том, что сейчас наша аудитория в основном направлена на игроков из криптоиндустрии, на трейдеров, которые любят и имеют склонность к риску. И на тех людей, которые в обычной жизни, не криптовой, делают ставки. К нашему удивлению или счастью таких людей достаточное количество, и заходит эта тема многим людям.

— Перейдем к техническим вопросам. Вы планируете запуск Polars в сетях Ethereum и Binanсe Smart Chain. В дальнейших планах предусмотрено использование Polkadot. С чем связан выбор этих блокчейнов?

— Изначально, когда проект только создавался, выбор был в пользу Ethereum. Потому что наша core-девелоперское ядро пишется на языке программирования Solidity. Поэтому планировали развиваться на Ethereum и писали контракты под этот блокчейн. У нас тестовая сеть на Rinkeby была написана. К сожалению, бизнес-модель подразумевает значительное количество сделок с небольшим объемом средств. Поэтому комиссии Ethereum вынудили нас искать другие альтернативы, и мы стали смотреть на Binance Smart Chain, парачейны на Polkadot, а также на другие сети.

Мы сейчас запускаем mainnet (основная сеть криптопроекта — прим. ред.). И мы его будем запускать в первую очередь на Binance Smart Chain, потому что мы изначально готовились к этому. В принципе уровень комиссий достаточно средний, нормальный. И бизнес-модель может работать.

Однако мы сейчас ищем коммуникацию и с другими сетями. Мы ведем переговоры с Solana и рассматриваем Fantom и Avalanche. Естественно, очень интересуют парачайны (дополнительные самостоятельные протоколы — прим. ред.) на Polkadot. Мы изучаем этот вопрос, тестируем, смотрим. Потому что пользователю очень важны стабильная скорость транзакций и стоимость в нашем проекте. Binance Smart Chain уже дорогой. То есть, если мы говорим о максимальной торговле с кучей ставок и многими действиями, будет потребляться колоссальное количество комиссий. Следовательно, сейчас интересна Solana. Как раз работаем над поиском нормального протокола переноса EVM контракта (виртуальная машина проекта — прим. ред.) на Solana.

Интересуют парачейны Polkadot, потому как этот блокчейн как раз имеет преимущество перед Solana в том, что он более децентрализован. Solana зависит от серверов. Мы недавно это наблюдали. Когда сервера упали, Solana не работала 7 часов. На самом деле много нюансов. И для нас, в первую очередь, очень важна стабильность блокчейна. Во вторую очередь — уровень комиссий, потому что чем они меньше, тем лучше для нас. Например, Polygon мы тоже рассматривали с точки зрения комиссии. Но он достаточно нестабилен на волатильности рынка. Поэтому пока не можем его рассмотреть, он у нас на холде находится.

Поэтому стоимость и скорость транзакций, а третий момент — это децентрализация. То есть в принципе мы можем пожертвовать временно децентрализацией в пользу Solana ради первых двух принципов. Но если мы сможем в Polkadot в парачейне совместить все 3 — это децентрализация, скорость и стоимость, то мы будем развиваться там. Поэтому я объяснил, на основе чего мы выбираем сеть. С решением мы еще не определились окончательно и будем принимать его вместе с комьюнити. Потому что чем больше людей торгуют на этой сети, чем больше людей знакомы с ней, ее принимают, тем для нашего проекта лучше. Это будет взвешенное решение. Мы сейчас находимся в процессе поиска именно для оптимального решения этой задачи.

— Токеномика вашего проекта предполагает несколько типов токенов — White, Black и собственный Polars токен. Какая между ними разница и что это дает пользователям?

— Можно и так сказать, но я бы все же нашу токеномику разделил на 2 части. Первая — это токеномика самого DeFi-приложения. Вторая часть — это токеномика governance token (токен управления, позволяющий владельцу участвовать в развитии проекта путем голосования за те или иные изменения и благодаря другим действиям — прим. ред.) POL. Это немного разные вещи. Потому что White и Black токены, токены платформы — это игровые фишки. Ими люди пользуются для того, чтобы делать ставки, арбитражить, торговать. А governance токен POL — это токен, который выполняет ряд утилити-функций в проекте. В дальнейшем в течение года мы будем преобразовывать данный протокол и вообще данную бизнес-модель в DAO (децентрализованная автономная организация — прим. ред.). Следовательно, держатели токенов будут принимать решения о дальнейшем развитии проекта и так далее. Внесение изменений в протокол будет приниматься с помощью голосования владельцами-держателями говернанс токена.

Первая утилити-функция нашего утилити-токена — это голосование. Далее модель подразумевает наличие большого количества пар полярных токенов на платформе. Это предполагает, что каждый пользователь может создать собственную пару полярных токенов со своими правилами. Следовательно, те пользователи, у кого будут говернанс токен POL, смогут создавать свои полярные токены, развивать их, рекламировать и зарабатывать на комиссиях.

Далее можно стать продвинутым пользователем, если у тебя есть заблокированные токены. Продвинутые пользователи получают 30% и даже больше от комиссий, которые генерирует платформа. У нас так токеномика завязана, что, когда идут торги на платформе, люди платят комиссии. Часть из них идет на рынок, выкупает токены POL и распределяет между продвинутыми пользователями.

Что еще можно делать с помощью этих токенов? Они используются в качестве вознаграждения на платформе. Если ты поставщик ликвидности, если ты делаешь объем торгов, если ты приглашаешь пользователей по реферальной системе, которые делают объем торгов, то ты получаешь вознаграждение в говернансе токенах.

Плюс у нас есть функция сжигания. Часть комиссий выкупает токены из рынка и отправляет на нулевой адрес до того, пока предложение токенов не уменьшится вдвое. Сейчас 1,6 млрд монет, в итоге будет 800 млн через сколько-то лет. Следовательно, если мы говорим за токеномику говернанс токена, я примерно описал, что он выполняет реальную утилити-функцию в рамках проекта.

Если мы говорим о токеномике полярных токенов, то тут все просто. Полярные токены создаются в паре. В данном случае мы можем посмотреть пример на платформе — токены White и Black. Изначально у них были одинаковые цена и обеспечение. Для обоих токенов предназначено одинаковое количество базового актива, которым может быть любая криптовалюта. В нашем случае это BUSD (стейблкоин с привязкой цены к доллару, выпущенный в сети Binance Smart Chain — прим. ред.). Это обычной стейблкоин, он является базовым активом, за который можно покупать и продавать White и Black токены. У них изначально цена одинаковая, и на них начинают последовательно влиять события из внешнего мира.

Например, футбол. Играют «Барса» с «Реалом», и они влияют на стоимость токенов. У нас есть White team, Black team. «Барса» попадает на сторону White, «Реал» — на строну Black. Если «Барса» побеждает, то White токен растет, а Black соответственно падает на аналогичную величину. Но их совокупное обеспечение остается неизменным.

— Изменение цены полярных токенов происходит, если в предложенном спортивном, политическом, культурном или ином событии выигрывает одна из команд. Что происходит, если фиксируется ничья? Учитывается ли при определении результатов дополнительное время, например, в хоккее или в футболе?

— Цена токена не меняется. Цена остается на том же уровне, на котором была. Если идет дополнительное время, то тоже ничего не меняется, пока не завершится матч. Как только событие закончилось, и победитель определен, один токены вырос, другой — упал. И это является базовым значением. Пользователи теперь после события могут покупать и продавать по этим фиксированным ценам. Кто сделал правильный выбор, цена их токенов выросла, те, кто неправильный, — цена упала. Но, кстати, возможно временно упала, потому что в следующем событии Black токен может победить. И цена опять вернется обратно. Следовательно, убытка у пользователя не будет.

Цена у полярных токенов переходящая. То есть событие изменило цены. Вот это базовая цена для следующего события. Потом проходит еще один матч, цена больше расходится, и люди опять делают ставки по новым ценам. Опять Black победил, и цены постоянно волатируются друг перед другом. И люди от события к событию меняют токены. Из White — в Black, из Black — в White, входят, выходят, сохраняют токен и так далее.

— А как происходит проверка результатов?

— Напомню, что в текущем моменте у нас есть провайдеры данных, которые поставляют нам информацию об исходах спортивных событий. В текущий момент мы внутренней командой проверяем реальность результатов на внешних ресурсах. В дальнейшем это будет делать оракул. Посредством механизма оракула будет проверяться правильность результата тех данных, которые были переданы в блокчейн. Если мы говорим о криптовалютных событиях. События по вводу курса криптовалют. Вырастет за полчаса курс монеты или упадет. White, если вырастет, Black, если упадет. Тут мы пользуемся оракулами, потому что это уже доступно в рамках нынешней DeFi блокчейн-индустрии. И тут мы получаем информацию именно из блокчейна.

— Вы выше говорили, что у вас предусмотрены несколько пулов ликвидности и торговый пул. Это для чего делается?

— Поправлю, что не пул ликвидности, а беттинг-пул. Объясню, для чего это сделано. У нас есть уникальный беттинг-пул — это наша авторская разработка. В принципе этого пула заложена вся математика уникальности проекта Polars. В чем его суть? Она состоит в том, что вы можете купить и продать White и Black токены без проскальзывания по текущей спотовой цене в любом количестве.

Есть, например, цена в 60 и 40 центов на White и Black токены соответственно. И вы можете прийти и любое количество токенов купить без проскальзывание по текущий фиксированной цене. Но когда событие начинается, пул закрывается, люди не могут ни покупать, ни продавать до окончания события. Цена меняется, и пул открывается. И люди могут безгранично покупать и продавать по новым ценам. Вот эта математика, как цены меняются, и есть наша уникальная формула, над которой мы работали полгода. Чтобы она сбалансирована была, и обеспечение было у всех токенов, которые есть в рынке. Чтобы каждый пользователь, который владеет своими токенами, всегда их мог продать и вернуть свои деньги.

Но что делать пользователям, которые купили до события, и событие пошло не в их сторону? И они хотели бы поменять свою ставку? Они были в вайтах, думают, дай-ка я в блэк поменяю, переобуюсь. Или я хочу выйти с рынка, или я хочу войти во время события, потому что не успел войти до, а пул уже закрылся.

Именно для этого мы сделали второй пул. Он называется трейд-пул и работает постоянно, круглосуточно, всегда. Это обычный пул, как на Uniswap (одна из ведущих децентрализованных бирж — прим. ред.). Как на Balancer, в него добавляется ликвидность, и пользователи могут покупать и продавать White и Black токены за BUSD. Во время события вы можете пользоваться этим трейд-пулом.

Мы получили уникальный момент. Мы изначально не прогнозировали эти вещи. Но что получилось в итоге? Вышло так, что во время события цены трейд-пула растут, падают и изменяются. Но когда беттинг-пул открывается после события, появляются арбитражные возможности. Если White токен меньше стоит в беттинг-пуле, чем в трейд-пуле, пользователю выгодно купить вайт и продать в блэк, и сравнять цены, и заработать. Следовательно, мы постоянно получаем арбитраж. Люди, роботы, они всегда пытаются свести цены с беттинг-пулом. Потому что в беттинг-пуле цены фиксированы и ликвидность неограничена. А в трейд-пул ликвидность люди добавляют, и цены меняются в зависимости от настроения пользователи. И мы получаем постоянный арбитраж. А платформа получает гарантированный постоянный объем торгов на сведение этих цен, даже если никто не сделает ставки.

Мы не ожидали такого эффекта, но когда его получили, были очень рады. Это реально показывает стабильность и фундаментальность данной бизнес-модели. Мы стали еще больше развивать ее. Поэтому 2 пула. Изначально было 3 пула. Базовый, потом пул ликвидности, потом трейд-пул. У нас было двойное обеспечение для White токенов, потому что мы стремились, чтобы совокупная цена была одинаковой.

Но потом, после тестирования, после глубокого аудита со стороны ZOKYO (компания по проверке смарт-контрактов — прим. ред.) мы выявили, что данная модель хоть и имеет двойное обеспечение для токенов, но является нестабильной. Есть такие сценарии, в которых мы не сможем вытащить деньги без того, чтобы пользователи вернули свои White и Black токены. Мы заморозили нашу ликвидность.

Мы решили избавиться от этого. И мы убрали базовый пул и просто оставили беттинг-пул, но без возможности добавления ликвидности. И сделали ее неограниченной. Таким эволюционным путем у нас получилось изменение концепции. Мы достигли, по моему мнению, идеальной модели, потому что она полностью обеспечена и безопасна, и она абсолютно не имеет никаких математических рисков.

— Давайте еще поговорим про возможности заработка на вашей платформе. Проектом предусмотрено распределение доли выручки среди продвинутых пользователей?

— В первую очередь, в проекте можно зарабатывать на ставках. Человек может прийти, сделать ставку и выиграть или проиграть. Вторая очередь — арбитраж и трейдинг. То более продвинутые вещи. Надо следить за настроением пользователей, как меняется цена и так далее.

Как можно еще зарабатывать? Это предоставить ликвидность в трейд-пул. И люди будут совершать с этой ликвидностью сделки, и часть этой комиссии (70%) получают те, кто предоставил ликвидность. Следовательно, в этот пул можно поставить ликвидность и смотреть, как идут торги, изменяется их объем и растут ваши деньги. На текущий момент прогнозируемая доходность — 70-80% годовых на вложенные средства в трейд-пул.

Дополнительно, когда вы вкладываете ликвидность, вы получаете PTPT — токены трейд-пула. Эти токены вы можете вложить в контракт фарминга. Когда вы это сделаете, вам начислятся токены POL за то, что вы предоставляете ликвидность для полярных токенов. Вы еще дополнительно зарабатываете POL токены. Если вы торгуете, совершаете объем торгов, то за каждый доллар объема торгов вам начислялся вознаграждение 0,01 токен.

Вы делаете большой объем торгов, у вас количество вознаграждения в токенах постоянно растет. В зависимости от вашего объема. Это следующий способ заработка. Вы просто торгуете, делаете ставки, арбитражите, и вам еще капает вознаграждение.

Еще дополнительный заработок — это приглашение рефералов. В реферальной системе — это Polars-ангелы. Это первые 1000 рефереров, у которых на 15% больше реферальных отчислений. И еще к ним попадают дополнительные рефералы, которые не пришли по приглашению, а просто пришли. А они автоматически под Polars-ангелов ставятся. Так вот, я пригласил вас, вы делаете объем торгов, и я получаю по 0,005 токена за каждый 1 доллар объема торгов.

Далее у меня есть токены, я их могу положить в фундаментальный стекинг — я получу Incentive tokens. Это токены, имеющие право на прибыль от платформы. Этих Incentive tokens несколько.

Столько же, сколько сетей, в которых мы работаем. Если мы будем работать в Binance Smart Chain, Solana, Polkadot, то у нас будут три Incentive tokens, которые вы можете положить в той или иной сети. И вы будете получать комиссии в той сети, в которой вы положили токен. Это сделано специально, чтобы вы могли выбирать, в какой сети вы можете получать комиссии. Вы спросили про стекинг.

У нас на платформе продвинутым считаем пользователь, который положил POL-токены в фундаментальный стекинг и получил Incentive tokens. Теперь он продвинутый пользователь, и он может свои Incentive tokens положить, например, в Binance Smart Chain платформу. И 30% комиссии из беттинг-пула, и 30% из трейд-пула будут направляться на рынок, выкупать токены POL из рынка и распределять равномерно среди продвинутых пользователей (которые вложились в инсентив-токены). Таким образом вы можете получать часть дохода платформы. Почему достаточно много звеньев? Почему это называется продвинутым пользователем? Потому что наша задача для POL-токена — сохранить утилити-функцию, для того чтобы он не стал секьюрити-токеном (позволяет держателям участвовать в распределении части прибыли платформы — прим. ред.).

Да, Incentive tokens — это секьюрити-токены. Они дают право на получение прибыли. Но говернанс токены они как были, так и остаются утилити. Поэтому данная система имеет DeFi-подход в целом, такими способами можно зарабатывать на платформе. Только на платформе.

Если мы говорим еще о предоставлении ликвидности для говернанс токенов на сторонних биржах, например, PancakeSwap, там тоже есть определенный процент доходности за фарминг. Для предоставления ликвидности, это мера временная, потому что фундаментальный фарминг происходит постоянно, пока не закончатся те токены, которые выделены для этого фарминга. А там мера временная для того, чтобы поддержать ликвидность на бирже.

— Что является двигателем развития в сегменте DeFi-прогнозирования?

— Я считаю, что двигателем является общественное принятие Web3-технологий. Потому что пользователю сложно взаимодействовать с DeFi-приложениями, если он не особо разбирается в том, как работают кошельки, MetaMask, различные децентрализованные биржи. В целом не особо разбирается в цифровых активах. Поэтому общественное принятие и распространение информации об этой индустрии, количество холдеров (владельцы монет, которые удерживают их длительное время — прим. ред.), пользователей биткоин и эфириума, и так далее, количество кошельков, будут драйвить данный сегмент и всю криптоиндустрию в целом.

Мы все уже определили ценность блокчейна и всех подобных технологий. И вопрос времени, как быстро большое количество людей приобщится к этой ценности. Поэтому я считаю, что основным драйвером является принятие Web3-технологий. Но параллельно с этим драйвером являются проекты, которые в этой сфере запускаются. Чем больше проектов, чем больше конкуренции, тем больше вариантов, что сфера будет развиваться

— В чем же главное преимущество Polars перед вашими конкурентами?

— Как я уже говорил об одной из фундаментальных проблем DeFi-рынка прогнозирования, это проблема ликвидности, что пользователи, точнее провайдеры, не добавляют ликвидность в неизвестные события. И эта проблема присутствует у основных наших конкурентов, у таких завсегдатаев этого рынка как Augur и так далее.

У них модель хорошая, традиционная, но мы видим дыры в ликвидности. Только на суперсобытия мы видим кучу ликвидности, а на посредственных события мы видим дыру и не хотим туда ставить, инвестировать, прогнозировать. Это неинтересно. Там высокое проскальзывание, большие риски, высокая волатильность, это не так интересно.

Мы развернули модель прогнозирования наизнанку. Пошли абсолютно наоборот. В рамках Polars ликвидность сосредоточена не на конкретные события, как везде, а в паре полярных токенов, на которые влияют различные события последовательно. Мы не привязываемся к событию сейчас. Да мы стараемся на нашей платформе размещать самые топовые события, которые интересны пользователям. Но в любом случае ликвидность постоянна. Она сконцентрирована в рамках только двух полярных токенов. Здесь соединяются интересы как трейдеров, так и арбитражеров, так и беттеров, так и холдеров, так и провайдеров ликвидности. Они все вместе сидят с ликвидностью в одном месте. Если придете в любой момент на платформу на каком-то неизвестном событии, которое никто не знает, вы увидите там кучу ликвидности. Вы сможете поставить, купить, продать, будет движуха вне зависимости от того, какое это событие, известное или нет.

Потому что там будет арбитраж. Потому что цена все равно изменится. Потому что придется перекачивать средства из трейд-пул в беттинг, там будут ликвидность, вы сможете зайти-выйти на любой объем.

Следовательно, постоянная концентрированная ликвидность. Постоянный объем торгов, возможность заработка вне зависимости от известности, популярности того события, которые влияет на цену этих полярных токенов, делает наш проект конкурентным. У нас постоянная ликвидность, у нас ее много, у нас ее в избытке, у нас интересно. А там заходишь, одно известное событие нормальное, а остальные — пустышки. Это наше основное преимущество, это наше отличие. Мы пошли наоборот: у нас ликвидность не в событии, а ликвидность в полярных токенах, на которые уже эти события последовательно влияют вне зависимости от ликвидности. Это наше главное преимущество. Конечно, есть еще преимущества и в самой модели, в том, что у нас классные стимулы для провайдеров ликвидности, но все это уже вторично и вытекает из главного.

— Завершая беседу, давайте дадим какое-нибудь напутствие начинающим инвесторам, которым интересна тема прогнозирования и ставок.

— Я считаю, что на текущем этапе развития рынка можно инвестировать практически в любые проекты в этой сфере (из сегмента рынка предсказаний — прим. ред.). Потому что рынок большой, он будет перетекать, и, наверное, хватит места для всех.

Но сейчас на этом рынке происходит очень интересная ситуация. Лидер не определен. Есть завсегдатаи этого рынка, но у них нет каких-то конкретных преимуществ — убойных. Следовательно, мы не можем определить проект, который бы был локомотивом в этой сфере. Пока что.

И поэтому у каждого из инвесторов есть возможность проинвестировать в одного из этих локомотивов. Я рекомендую в принципе инвестировать сразу в несколько проектов из этой сферы. Ориентироваться на их концепцию, команду, взаимодействие с комьюнити, ориентироваться на их идейность, на фонды, которые за ними стоят. Следовательно, исходя из этого, выбрать горстку проектов и инвестировать в них, потому что кто-то из них вырвется вперед и сделает огромный шаг вперед. Пока этот кто-то не определен. И мы сделаем все, Polars сделает все, чтобы быть этим фаворитом в сфере прогнозирования. У нас есть все на это шансы, потому что именно в DeFi-сфере, TVL (сумма средств, заблокированных в DeFi-протоколе — прим. ред.), ликвидность, концентрация, объем торгов являются главными метриками. А мы по этим показателям наших конкурентов концептуально обходим.

Конечно, мы еще не в mainnet, и совсем скоро мы будем запускаться в основной сети, но уже сейчас тот опыт, который мы получили, то тестирование, те метрики, которые мы смогли в рамках тестирования получить, говорят нам о том, что мы на правильном пути.

— Влас, из всего вышесказанного становится очевидно и понятно, что у вас чудесный проект. Мы желаем вам роста, развития и стать тем самым первым проектом, который сделает самые крупные шаги на пути. Спасибо вам огромное за беседу!

Топ криптобирж