Bitwage стала частью Paystand благодаря глобальному инфраструктурному сдвигу

Инвестор Тим Дрейпер заявил, что приобретение Bitwage компанией Paystand стало подтверждением того сдвига, который он прогнозировал много лет назад. По словам специалиста, рынок платежей переходит от медленных банковских схем к инфраструктуре, построенной на стейблкоинах и глобальной совместимости.

По заверению Дрейпера, в 2015 году идея платить сотрудникам в Bitcoin казалась большинству участников индустрии абсурдной, однако команда Bitwage продолжала решать реальную проблему — устранить задержки и высокие комиссии при трансграничных выплатах. Теперь, спустя 11 лет, продукт, который многие недооценивали, стал частью крупного корпоративного коллектива, укрепив позицию решений, позволяющих проводить переводы за минуты вместо нескольких дней.

Bitwage создала платформу, способную отправлять платежи в более чем 200 стран, встраивая криптовалютные расчеты непосредственно в процессы управления дебиторской и кредиторской задолженностью. Компания внедряла подход, в котором стейблкоины работают как базовый слой платежей, обеспечивая скорость, предсказуемость и прозрачность.

Дрейпер отметил, что именно инфраструктурная направленность позволила продукту выдержать конкуренцию в период, когда значительная часть рынка была сосредоточена на спекуляциях, а не на функциональности. Он также подчеркнул, что подобные решения демонстрируют практическую полезность крипторынка, особенно в сегменте корпоративных и кроссграничных платежей.

Сделка с Paystand стала логичным шагом. Дело в том, что это компания уже много лет развивает корпоративные платежные системы, стремясь сформировать альтернативу традиционным банковским сетям. Интеграция Bitwage усиливает ее возможности в международных выплатах и расширяет линейку продуктов, ориентированных на современный корпоративный сектор. Для Paystand это шанс использовать сеть в качестве готовой инфраструктуры, способной поддерживать массовые операции в режиме реального времени, а также обеспечить более низкие затраты при работе с международными сотрудниками и подрядчиками.

Автор

Петр Иванов