Уникальная стратегия MicroStrategy несет огромные риски для курса BTC
MicroStrategy привлекла внимание финансового мира своей нестандартной стратегией, основанной на биткоине (BTC). Компания использует механизм, известный как «Двойная игра Дэвиса», чтобы связывать рост цен на BTC с собственной прибыльностью. Такой подход позволил организации достичь значительного роста капитализации, однако он же несет в себе и серьезные риски.
Принцип «Двойной игры Дэвиса», впервые описанный инвестором Клиффордом Дэвисом, объясняет ускоренный рост стоимости акций за счет 2-х: увеличения прибыли компании и расширения рыночной оценки. В случае MicroStrategy, рост цен на биткоин напрямую влияет на капитализацию, что создает «позитивную премию» между рыночной стоимостью компании и ценой ее BTC-активов. Это позволяет учреждению выпускать новые ценные бумаги или долговые инструменты для покупки еще большего объема цифровых монет, поддерживая цикл роста.
Однако модель MicroStrategy также уязвима перед механизмом «Двойного удара Дэвиса», который возникает при снижении прибыли и одновременном сокращении рыночной оценки. Если рост цен на BTC замедлится, прибыль компании начнет падать, что негативно скажется на ожиданиях и возможности финансирования. Это может привести к сокращению «позитивной премии», которая стала основой бизнес-модели.
Особенность MicroStrategy заключается в прозрачности финансовых результатов: цены на BTC публичны, а прибыль компании фактически рассчитывается в режиме реального времени. Это делает ценные бумаги особенно подверженными волатильности. Кроме того, участие в бизнесе крупных институциональных инвесторов, таких как BlackRock, создает дополнительное давление на руководство компании.
Если ситуация с BTC станет нестабильной, MicroStrategy может начать распродажу биткоин-резервов для поддержания цены акций. Такой сценарий только усилит падение стоимости BTC, создавая эффект домино для всей индустрии. Этот процесс известен как «Двойной удар Дэвиса» и может привести к значительным потерям для компании и ее акционеров.